La capacità di un’impresa di saper leggere i mutamenti del mercato, trasformando un potenziale ostacolo in una leva di sviluppo strategico, rappresenta il vero spartiacque nel moderno panorama economico. Nel tessuto produttivo della provincia di Bergamo, storicamente caratterizzato da una vocazione manifatturiera ed edile di altissimo livello, esiste una realtà che ha fatto della resilienza e dell’unità familiare il proprio marchio di fabbrica. Si tratta di Ri.co.mas., impresa edile con sede a Comun Nuovo che affonda le sue radici nei primi anni Novanta e che oggi si attesta come un partner di riferimento per la pubblica amministrazione e il comparto infrastrutturale locale. Nata nel 1991 per intuizione del fondatore, Ernesto Durelli, l’azienda ha saputo compiere un percorso di crescita costante, rimanendo fedele ai valori delle origini ma dimostrando una spiccata agilità industriale. Specializzata principalmente in costruzioni e manutenzione di edifici nel settore pubblico (mense, palestre ecc) Ri.co.mas. ha concentrato il proprio raggio d’azione sul territorio orobico, collaborando in modo preminente con i Comuni e con la Provincia di Bergamo per la realizzazione di opere collettive. Una scelta operativa che richiede standard qualitativi severi, una rigida osservanza delle tempistiche e una profonda conoscenza delle dinamiche burocratiche e cantieristiche.

La svolta strategica: il nuovo reparto serramenti

Negli ultimi anni, tuttavia, lo scenario dell’edilizia ha imposto alle aziende una flessibilità sempre maggiore per far fronte alle incertezze della catena di fornitura. È in questo contesto che, circa tre anni fa, Ri.co.mas. ha scelto di compiere un passo decisivo: l’ampliamento delle proprie competenze nel settore della serramentistica in alluminio. Un’evoluzione nata da una necessità concreta, come racconta Sonia Durelli, che oggi gestisce l’impresa di famiglia insieme ai fratelli Cristian e Massimiliano. «Un paio di anni fa il nostro storico fornitore ci ha lasciati scoperti, mettendoci in seria difficoltà con le tempistiche dei cantieri — spiega Sonia —. Di fronte a quel momento di stallo, abbiamo deciso che era giunto il momento di prendere in mano direttamente tutta la filiera. Non ci siamo limitati a cercare un’alternativa esterna: abbiamo scelto di internalizzare completamente la produzione, assorbendo anche gli operai specializzati e trasportando fisicamente macchinari e competenze all’interno della nostra sede». Quella che era nata come un’operazione di auto-tutela, pensata per soddisfare esclusivamente il fabbisogno delle commesse dirette di Ri.co.mas., si è rapidamente trasformata in un nuovo e florido ramo di business. «Inizialmente il reparto doveva servire solo per uso interno, garantendo la continuità dei nostri lavori — prosegue Sonia —. Poi, però, l’efficienza e la qualità dei serramenti in alluminio prodotti qui hanno attivato il meccanismo virtuoso del passaparola. Altre imprese edili del territorio hanno iniziato a notare i nostri manufatti e a richiederli per i loro progetti. Oggi lavoriamo correntemente sia per i nostri appalti pubblici, sia conto terzi, fornendo soluzioni su misura ad altre realtà del settore, senza dimenticare qualche commessa per i clienti privati».

Radici locali e crescita infrastrutturale

Il legame con la terra d’origine resta l’asse portante di ogni decisione strategica. Ri.co.mas. ha vissuto la propria metamorfosi a brevissima distanza dalle sue prime storiche mura, ottimizzando gli spazi logistici per assecondare l’aumento dei volumi di lavoro. «Eravamo posizionati a soli cento metri da dove ci troviamo ora — ricorda Sonia —. Il trasferimento nella nuova sede si è reso necessario per dare ordine e respiro alle due anime dell’azienda. Oggi la nostra struttura ospita sia un ampio deposito per il parco automezzi pesanti e da cantiere, sia il reparto produttivo dedicato alla serramentistica, mentre per lavorazioni accessorie e finiture specifiche continuiamo ad affidarci a una rete selezionata di artigiani esterni di assoluta fiducia». Questa configurazione permette a Cristian, Massimiliano e Sonia di mantenere un controllo capillare su ogni singola commessa. Una dedizione totale che comincia fin dalla giovinezza: «Siamo praticamente cresciuti all’interno di questa azienda. Fin da subito abbiamo affiancato nostro padre, iniziando a comprendere i segreti del mestiere e la complessità di un lavoro che non permette improvvisazioni. Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da una mole di lavoro imponente e da ritmi serrati, ma ci hanno portato anche tantissime soddisfazioni professionali e umane».

I valori del modello familiare

Nel panorama d’impresa contemporaneo, dove le grandi aggregazioni societarie tendono a spersonalizzare i rapporti commerciali, il modello della media azienda familiare bergamasca dimostra ancora una volta la sua straordinaria modernità. La rapidità decisionale, la trasparenza nei confronti del cliente e la responsabilità diretta dei titolari in cantiere costituiscono un valore aggiunto che gli enti pubblici e le imprese partner riconoscono immediatamente a Ri.co.mas. L’eredità fondativa di papà Ernesto vive oggi nella sinergia tra i tre fratelli, capaci di dividersi i compiti tra la direzione tecnica dei cantieri, la produzione dei serramenti e la gestione amministrativa, legale e commerciale, mantenendo intatta la compattezza originaria. «Se mi chiedessero qual è il vero segreto del nostro posizionamento sul mercato — conclude Sonia —, risponderei senza esitazione che la nostra più grande forza risiede nell’essere un’impresa rigorosamente familiare. Significa guardarsi negli occhi ogni giorno, condividere i medesimi obiettivi e, soprattutto, avere la determinazione di non mollare mai, affrontando uniti ogni sfida che il contesto ci mette davanti». Con oltre trent’anni di storia alle spalle e un reparto serramenti in piena espansione, Ri.co.mas. guarda al futuro dell’edilizia bergamasca forte di una certezza: l’innovazione più solida è quella che poggia sulle radici della tradizione.